马、充实销售队伍时，蔡晴都是冷面冷孔的一点都不上心，开口就是：“养那么多人干什么？工资都发不出来！”
    然而她买起房子来却是一套又一套的跟着买。
    每当遇到这种情况，王超就摇摇头，心想你不招业务员就算了，反正我也一年到头看不到钱，由你去。
    现在想来，王超有点后悔当初自己没有亲力亲为的主动跑市场，以致现在有点门前冷落鞍马稀的状况了。
    跑业务跑业务，业务是跑出来的，这点王超很明白，但王超从自己的实际出发，觉得跑业务的思路要有所调整。
    首先他还是想依靠厂家的业务员，他提供信息或者人脉让他们跑，单子做成了酌情给费用他们，这样自己可以省下一大笔营销费用；再就是请一到两个懂维修的业务员，要他们带着服务的意识去跑。
    王超从事工程机械行业二十多年，深知服务的重要性。在没离婚之前曾多次对石磊那些业务员说道：“你们出去跑业务，不要开口闭口就是推销产品，目的性那么强人家会很反感的。换位思考一下，如果现在推销员上门要你买这买那？你一时没有需求，你高兴吗？你们下去，哪怕自己不懂维修，也要主动得问他们现有的设备用的怎么样？服务及时吗？如果他们说不行，你就说我们行，哪怕那设备不是我们卖的也要说行！这样的话，你们还怕找不到客户找不到朋友？当然，你们对维修也实在是不懂，但不懂怕什么？要客户把设备发到公司里维修不就也是行了吗？”
    王超深信

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