我笑了笑，“你在神都学的是技术，是经验，有些事情大地方不比小地方，要学会因地制宜。”
    “就这么两件事，记得办好。”
    “那明天你来不来？”
    “我不来，你处理好就行。”大城市不比小地方，一个企业人心涣散的事情我经历过，所以我懂。
    当年我所在的KTV二次转手，被一个同样搞服务业的老板合并，两个月时间，人员流失大半。
    那天他自己也在奇怪，跟我们谈起。他说我们原来人手两千多的工资也老老实实干着，为什么他来以后，一人涨了500块的工资也不愿意跟着他干。
    人心散了，刚来那会，听说涨工资哪个不高兴？可到了发工资当天，财务没来，工资拖着，他用了一个很煞笔的借口，说是资金周转不开，先等两天。的确，等了五天工资发了，然后第一个月就开始有人领了工资就走了。
    第二个月依旧不准时，连着两个月的时间，让员工搞清楚了这偌大产业之下的内在，资金捉襟见肘，人心自然散了，他所给的那500工资，在这种情况面前，一点意义都没有。
    邀买人心固然重要，但定心丸必须提前给出。
    人心随时可以邀买，说句难听的，这个世道，你给钱我办事，人心这种事情反而显得没多大意义，又不是什么高度机密的行业。
    呼～
    吐出了一口烟，最近随着那笔赌石的意外之财飞速减少，我心里的紧迫感越来越强烈了。
    ‘我的好

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