链的厂商获得一部分的元器件供应。
    早期的大米手机缺货的原因的确有产能的问题。
    毕竟当初的大米公司在整个市场的影响力并不是很大，导致供应链厂商不愿意大规模的向大米公司提供元器件。
    资金！供应链！
    剩下的就是销售渠道。
    目前的几大厂商已经基本上把握了绝大多数的销售渠道，并且靠着多年积累的品牌口碑，已经拥有着许许多多的忠实用户。
    而新的品牌想要杀进来，基本上是难如登天。
    大厂的销售版图的雏形已经形成，未来的手机市场基本上都是这几大厂商互相抢市场份额。
    至于所谓的苟延残喘的小厂基本上只能在夹缝中生存。
    所以不到有十足把握，周震还是决定暂时隐忍。
    进军短视频领域！
    发展以“周震”本身为核心的供应链体系！
    然后再在整个科技圈混个脸熟！
    “大米手机note3的设计我已经看了，但是我对这个设计相当的不满意！”
    周震新官上任就直接否定了设计团队早期的设计方案。
    这次大米手机note3的早期设计方案基本上是和历史上的大米手机note3没有任何的差别。
    甚至连全面屏都不是。
    “周总，这个设计脱胎于大米手机6，整个设计已经非常成熟，足以得到消费者的认可！”
    随着周震提出意见，便有人直接开始反驳

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