上提拔干部，是有一定的规矩的。”
    “这么优秀的人才，如果建设部不要，我就要送到别的部门去了。”陈易像是开玩笑，又不像。
    以陈家的能量，调走几个低级干部，顺势提拔又算得了什么。
    大家想明白了此点，做决定就极容易了。
    副处长做出表率道：“陈先生，要我现在做什么？”
    “你要协调几个设计部门，首先将攻关小组给拉起来。”他给了王伟一纸文件。
    “陈先生，我呢？”另一个科级干部也放开了。
    能升官发财的官员，都是敢拼死一搏的官员。要说危险，贪污**也很危险，非得有胆有谋的家伙，才能贪出一篇篇优秀的地方新闻。
    “你要调配资源，特殊钢和高标号的混凝土用量超过他们现在的生产规模，要督促他们加快生产……”
    陈易小试牛刀，一个个的布置任务，每人都配发一份文件。
    所谓的建设管理局可不是陈易的首创。
    位高者如何揽权的问题，是一个恒久的命题，尤其适合民主国家。美国总统履新，面对陌生的华盛顿官僚体系，怎样才能在最短时间内得到最大的权力？
    一句“thepresident”可不能解决问题。
    在历史上，两位做的最好的美国总统，罗斯福和肯尼迪有着相似的解决方法。建立助手组成的班子，用临时机构和组织取代常设机构——用逻辑的观点来阐述，就是在官僚体制外控制官僚体系，而非借用

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