前来投钱想要入股。
甚至有一家南棒国的风投直接电汇了5oo万美元,要求按照《华尔街日报》估价的5亿美元市值、让他们的5oo万可以占1%的股权。
而当时彼得蒂尔都还没和那个南棒公司签任何合同,也没打算接受人家投资呢。想退钱都不知道往哪儿退。2ooo年泡沫崩盘之前市场的疯狂,可见一斑。
在互联网业界,用户数就是钱,用户数就是市值。这个市值或许平时经营的时候看不出来,但是一旦在接受风投或者入股的时候,就会被高调重视;如果将来要谋求上市。八一?中§?文网 -、、.`更是会被关注。
从彼得蒂尔的美版支付宝,到后来国人天天用到的滴滴打车、饿了么外卖,都是这么算市值的。
一个有一定的核心技术垄断门槛、又烧钱烧得比较有技巧、烧在刀口上的公司,烧一块钱推广成本。换来二三十倍市值溢价,是很常见的情况。
固然彼得蒂尔那种经营一两年就把投入成本翻三十倍的例子,是在2ooo年互联网泡沫破裂前生的,那时候的投资市场要比o3、o4年疯狂许多。
但顾莫杰如今的技术门槛一点都不比当年做美版支付宝的人低;而且他有盛伟帮他运作谷歌adsense广告优化,此前的每一分钱广告费。都可谓是花在了刀口上。
顾莫杰要想说服邹胜接受他对自己公司的市值判断,这点干货已经足够了。
花了十五分钟,半是描述自己的前景、竞争对手的稀
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