题其实可以通过打个比方来说明。
    程序就像是一个等待医治的病人，程序员就是负责开处方配药的医生，而测试员则是观察病人症状、反馈病人症状以及程序员用药后“病人药物反应”的人。
    最差的测试员，只能告诉“程序员医生”，这个程序“哪儿疼”。好一点的测试员，能告诉“程序员医生”，这个程序“得了什么病”。所以任何软件公司，都需要软件部和测试部两个对抗性的部门合作，才能产出一款合格的软件，就像法庭上需要控辩双方唇枪舌剑，真理才能越辩越明。
    一个公司的测试员是否牛逼，对于程序员能力的成长，会有很大的影响。
    比如一个手机方案，面临一种症状为“翻盖后手机屏幕不亮”的故障，最次的测试员只会安安分分地按照上述文字提交一个Bug，然后程序员需要费老鼻子的劲儿去查问题究竟出在哪儿。精力花了不少，进展却没多少。
    而有经验有眼光的测试员，遇到同样的Bug，就会不满足于上述简单结论。他会用更多的对照组实验细查问题根源，最后很可能总结出“翻盖上的霍尔器件传感器通信代码异常”这个深度的问题所在。与给力的测试员合作，程序员就能省掉很多排查的弯路，让自己的经验和写码技能快成长。
    公司测试资源的强弱，与自己的切身利益息息相关，与将来工作能力的进步度相关，朱海波、6俊强等人怎能不好奇？
    顾莫杰听了这个问题，淡然一笑，把早就准备好的答案抛了出去：“

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