向。将来的逆袭，那是肯定的。
    “冯先生的大作，我们认真拜读过，很受启发，”
    “那是我的荣幸，”冯一平说。
    “昨天的发言也很不错，”托马斯指着会议桌上的芝加哥本地报纸说，“可惜我昨天不在现场，”
    是的，西尔斯这样遍地开店的大公司，也要用地图来分析选址，所以他们也是navteq的客户。
    “谢谢，其实我更钦佩贵公司这样，成立了上百年，却依然保持这高速增长的企业，”
    不管国内还是国外，寒暄嘛，好像都是互相吹捧。
    能得到畅销商业书籍作者的当面夸奖，托马斯脸上也挺有光彩，“最重要的，就是因应形式，及时果断的调整企业的经营策略，这一点上，不得不说，你蓝海战略的提出，是给我们打开了一扇门，”
    虽然有些自矜身份，不过，事先已经约定好的事项，他还是很好的做到了，用标准的幻灯片，介绍了西尔斯公司的发展史，也简要介绍了他们采取了哪些措施，才能屹立百年不倒。
    金翎边听，边看着冯一平，“怎么你的一些想法和做法，跟他们的完全一样？”
    可不是吗，比如，西尔斯的三大管理准则，第一，通过大宗、现款以保证低买低卖，但是要保证质量。
    付现款保证能拿到较低的售价，有佳一开始就是这样做的。
    第二，通过把商品的运费降至最低来减少销售成本，但是要保质保量。
    在冯一平的坚持下，

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