的差旅费用，而且奇葩的是，下属的六个部门。都有招待费用，财务部能产生什么招待费用？还有营建部，只有别人给他送礼，请他吃饭的份，但他的招待费用也一diǎn都不逊色，这是干什么。比赛吗？
    八个部门主任，每人一辆车，最差的也是一辆两厢富康，除了人事部的卫主任，其它每人都配了一个司机，加上她的那辆，加起来，公司现在，领导专车比送货车还多。领导司机比货车司机还多。
    就这三样，就占到了销售额的两成，再加上人员工资支出，管理成本，应缴的利税，其它的各项支出，所有的费用累加起来，接近销售额的四成。真是不看不知道，一看吓一跳。
    看来特别不能指望下属各部门主任的自觉自律。原来为了提高工作效率，金翎规定两千元以内的资金，不用通过她，各部门主任可以审批，现在看，这是很大的一个漏洞。
    周二一上班。金翎马上通知办公室出了一道通知，除她之外，公司其它所有主管的财务审批权全部收。
    这道通知刚贴上布告栏，新的通知一道接一道的贴上去。
    从即日起，封存所有领导的专车。上交到总部换成资金下拨，从总经理及以下所有员工，全部自行上班，八个司机，一律补充到物流部或者市场部。
    从即日起，除采购部外，其它所有部门的招待费用一律不予报销，采购部招待客人，必须预先审批，并在指定酒店接待。
    …… ……
    对于佳美总部的一般员工来说，

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