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第三章 连锁便利店(2/5)
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们不讨论具体市场空间和盈利空间,只想一条,那些小店,可都是个人的,不像是国企。亏点赚点无所谓的。
    个人开的店,要是亏损,或者说,除了房租水电及其它费用之外,没有利润,那最多三个月到半年。肯定就会关张大吉。
    但是,细想一下,我们看到周围有理发店关张的,有饭馆关张的,有服装店关张的,还就是没有看到一家这样的小卖部关张,这就从侧面说明,它至少是赚钱的。
    至于大卖场,说实话。冯一平当然也很想做,但是,有一个严酷的事实是,后来国内大型的连锁商超,除了极有数的几家还能偏居一偶,苟延残喘,其余的都倒在沃尔玛和家乐福脚下。
    虽然我国对外资零售业的进入审批手续非常严格,但是通过变通。比如和中资公司合资成立商业管理公司,家乐福和沃尔玛已经分别于95年和96年进入国内。
    就他目前这点资本。更没什么人才,想去和那两家竞争,有些不智。
    况且,二十多年后,随着互联网购物的高速发展,这些传统的大型连锁超市也受到了很大打击。门店成交量在萎缩,原来乐观且雄心勃勃的扩张计划也被迫放缓了脚步,有些地方,甚至在关店。
    那时反观各地,品牌各异的连锁便利店如雨后春笋般发展起来。虽然都只是在区域内连锁,能走出省的基本上没有,即便是这样,上市的也不少。
    所以,在98年来看,这一块绝对是一处蓝海。
    冯一平大概和爸爸说了几点,

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