的加工图纸参数，还是非常熟悉的。
    他现在所需要做的，就是通过工艺图册把特殊细长螺栓的设计思想、生产工艺以及生产流程吃准吃透，然后看看中间有那些环节可以进行合理的优化和缩减，从降低人工成本和减少原材料消耗两方面入手，最终达到降低生产成本的目的。
    身为新能源汽车巨头的首席技师，郭永和的技术和眼光即使放在当时也是超一流的，更别说穿越回到三十多年前。
    因此桌上这册特殊细长螺栓工艺图册看似复杂，但是对郭永和来说，差不多是小儿科的东西，仅仅用了十多分钟，他就把手中的工艺图册全部看完。
    结果很是振奋。
    因为果然如同他所预料的一样，特殊细长螺栓的生产，果然是大有潜力可挖。
    以翟玉强为首的生技科设计人员在设计特殊细长螺栓的生产制造工艺时，过于追求一个“稳”字，再加上碍于眼光和设备加工能力的局限，最后制定出来的加工工艺流程图不仅人工效率极低，而且还造成了原材料的巨大浪费。
    郭永和这边只要把设计思路进行简单的调整和修改，生产成本降低百分之四十到百分之五十没有任何问题。
    具体是能够降低百分之四十还是降低百分之五十，他还要到金工车间的生产线上再现场考察一下，另外还要再对新工艺下生产出来的样品进行一下产品性能测试，找出一款最优的解决方案，才能最后确定。
    心里想着，郭永和就把手里的工艺图册合了起来，然后起

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