合考察的结果，最后决定给了三友接近总量40%的订单。
    随之而来的是，朴课长老公的公司，业务量开始大幅下降，其中的原因佐佐木没和疤脸说，只是让他赶快将那个公司踢出供货商体系。
    但是，疤脸是这件事的始作俑者，当然知道真正原因了，但是也只能假装不知道。
    总之，在这件事上，他看起来就是在完全按照佐佐木的指示，一步步的推进。
    疤脸测算了一下，三友从村田拿到的业务量，十月份的营业额是150万，十一月份是180万，十二月份是90万，一直到2003年的四月份基本是在80到90万之间浮动。单纯材料费，大概占营业额的60%。
    村田的结款周期是，月结三十天，也就是十月份供货，十一月份初对账，在十一月底结款。
    但是十月份的供货，对于供货商来说，最晚九月份就得将材料准备齐全了。
    这也就是说，在收到第一笔款项之前，他先得预支最少三个月的费用。按照一半来计算，就是他需要提前准备二百一十万元，疤脸的存款不够啊。
    这几个月，由于供货商整合的力度比较大，现在都到了收尾阶段，幸存的供货商也开始感谢这些人的关照，对疤脸也提前进行了维护。
    尤其是中秋节到十一假期期间，有十几家供货商给疤脸送来了慰问金。
    疤脸计算了一下，他将自己十月和十一月能够拿到的固定收入都算到里面，最后还有近五十万的缺口。
    

本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>