就是个简单问题，一个销售步骤，总结下就好，红帽子的理论是销售是可以按步骤来，每一步到了什么地方就开始要说什么话，这样可以成系统的去培养新人，所以红帽子的新人能更好的成长起来，只要交代什么就怎么去做就好。
    公司一般在新人刚进来一张白纸的时候就开始灌输理论，把复杂的销售过程一步步分解，便于去理解。
    如果是的话陈卡就要尽快选择一个行业，在系统升级前完成这些动作。
    能供他选择的不多，都13年了，该发的都已经发了，到了吃规模，吃资源，吃成本的时候了。13年后还能选择的，并且行业前景不受限的。
    【经验:22500/1000000】
    我真不是小孩了