一开始，为了效率，梁忆也是有什么说什么，很直接，唐永提醒过她多次，她不为所动，觉得说话没必要绕圈子，把事情处理好最重要，直到吃了一次亏。

    那次，公司总部在调整一项年度奖励机制，因为对工厂这边影响不大，所以梁忆也没多想。

    正巧开会碰上一个销售经理，和她聊天顺便提到，说公司改动这些薪酬福利相关的，没有征询员工意见。

    梁忆便说了一句：“如果严格按照法规和公司规定看，这次的沟通做得不好，但是也要看具体怎么改的，如果整体没有减少，甚至是增长了，员工满意，怎么沟通都行……”

    压根儿没留意的几句闲聊，不曾想几天后，总部便传出说工厂这边对这次改制有意见。

    唐永找了梁忆，一开始梁忆还一头雾水，直到唐永告诉她：“总部人力资源听到消息，说工厂这边你反馈，沟通上按照法规看有问题。”

    梁忆愣在那里，这明明是断章取义！

    唐永：“这就是说者无意，听者有心。”

    现实的教育，总是那么印象深刻。自打那次后，梁忆说话谨慎许多，并且从少说、准确表达，慢慢演化到含蓄表达，就像这次和沈鑫鑫的沟通。

    其实中心思想就一个：要感谢的人是唐永，不是文立国。

    含蓄的说完，还得确保对方理解行动上的要求：不需要跟文立国汇报工作，安全红线不能碰。

    当然，关于安全的问题，梁忆强调再强

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