刚才班子里的两位同志已经发表了他们的意见，大家还有什么意见？谈谈各自的看法吧。”
    老夏想了想，“技术科的部分职能划归总工办，把科技规划的执行机构放在技术科，这主意不错，但技术科和总工办有没有隶属关系呢？”
    “没有，这是两个相互平行的管理机构，它们的侧重点不一样，今后技术科的重点在于技术规划的监督与执行，总工办的工作重点是对全厂现有技术的管理。”老袁解释道。
    “让薛科长调任总工办当主任，相当于为方翰民让位，他对这种平调会不会有意见呢？”因为以前技术科和总工办是上下级关系，老夏是薛科长的顶头上司，两人关系一直不错，还有私交，关键时刻，老夏不忘为薛科长争取利益。
    “老薛在技术科长的位置上已经待了五六年，这期间他在技术上有什么建树吗？我不知道你们记不记得，反正我是没有一点印象，哪怕是合理化建议也没有！”
    “在我印象中，对全厂生产单元进行工艺技术摸底排查的建议，好像就是薛科长提出来的。”老夏终于从记忆中搜出了一件往事。
    袁厂长点了点头，“没错，建议是薛科长提出来的，但在技术科搁置了一两年，纹丝未动，最后是方翰民调入技术科以后完成的。”他停了停，继续说道：“行啦，这就算是老薛的功劳吧，夏总的意思，要把薛科长的职务往上提一提？”
    有人说，领导就是一门妥协的艺术，这话一点不假。在一个领导班子里，各成员都有自己的朋友

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