，财务千疮百孔，仍然在高速发展，

    所以只要做好财务，谁也阻止不了王恒的崛起，除了平台。

    周建芬花了一个下午，理清了王恒公司的几个容易出问题的关节点，

    给王恒发了一份邮件，王恒看完后才知道自己公司问题那么大，

    然而转单这种事情，是没法控制的，因为没有标准，

    全国生活水平差距很大，有些人觉得100多利润太低，有些人能赚50都做，

    王恒为了组建生产渠道，而让出这部分利润的，

    他要是一家一家线下店开过去，不说他有没有那个能力管理，

    光花艺师不够，这活不是上手就会的，也没有一个像蓝翔技校这种机构专门培养，

    所以人员和管理制约了王恒线下店扩张的速度，

    假如是一般人，肯定会听从周建芬建议，堵住漏洞，培养人员组建各地线下店，

    然而王恒是重生者，他手里已经掌握未来价值几亿的股票了，

    他也知道未来的形式，在这个风口浪尖上，他怎么会为了一部分利润而慢慢扩张。

    然后王恒想到了花集网，2007年成立的花集网，前期他就是个大型的转单网站，

    他把扣扣转单群做成了一个平台，

    王恒是不懂软件，在某宝做大后，他见过无数类似淘宝的软件，

    他看过网络上有个段子，说别看扣扣那么强大，只要会编程的花几天时

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