高阳的前世记忆中，CPI的SMB专刊，2002年才会推出，而且先是在全国版以新增栏目的方式推出的。

    形式不好，推广也不到位，做了大半年都没什么效果。

    直到做成一份独立刊物，才开始有了起色。一年之后，又改为一个独立核算的项目，才终于做起来了。

    所以，今年高阳就直接策划为一份形式上独立的刊物，不与定位在IT渠道的全国版搅在一起。

    今年，SMB专刊这个新项目如果做成功了，明年，老板很可能会让这个项目完全独立出来。

    到时候，等于是从全国版割肉出去了。

    不过，高阳也无所谓，明年自己还会不会干这个项目总经理还两说呢。

    不管怎么讲，SMB专刊这个项目做起来，对集团是大大有利的。

    这个项目独立出去后，今年全国版的巡回式渠道论坛如果能做成功，明年就可以复制，全国版保住3000万左右的业绩，还是问题不大的。

    现在，高阳已经不需要通过在CPI挣钱养家了，目的在于借CPI这个平台，带队伍，积累资源。

    3月1日，周四，全国版2001年度最重要的活动策划，巡回式IT渠道论坛的客户推介活动又开始了。

    照例是上午在酒店，向IT公司及广告代理公司推介，下午向公关公司推介。

    今天这场客户推介会，规模更大，去年三四级市场调查选题有过合作的IT公司

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