高阳细讲了一个多小时，全场人都是眼神越来越亮。

    很多人都意识到，高阳又策划出了一个超级的方案，价值完全不输于去年策划的三四级市场调查选题，甚至更好。

    因为，这种活动方案，如果今年做成功了，以后还可以复制。

    完全是立足于CPI的资源优势，量身打造的。

    方案的思路，其实不复杂，高阳是这样的观点，大家也都认同。

    想到了，自然就复杂。

    只是，除了高阳，谁又能想得到呢。

    冯茂楠和万鸿都有些震惊，高阳这家伙，春节后刚一上班，就拿出了两个重大的策划，价值至少过千万。

    这家伙真是一个宝。

    最后，高阳又总结道：

    “刚才我也讲过了，活动方案的策划，真的算不上复杂，大家也都认同。

    但是，这种巡回式区域渠道论坛活动，从组织协调到落地执行，又非常之难，难度真的很大。

    所以，我才建议要设置一个项目执行经理，去统筹这个跨越一个年度的活动执行问题。

    这个人会很辛苦，活动如果做成功了，贡献也会很大，建议要有针对性地进行补偿。

    当然，这是后话，现在，重点还是大家一起讨论，这个活动方案是否可行，能不能做，该如何做。

    还有，就是集思广益，争取本周之内定案，把所有可能遇到的，特别是执行环节的各种困难、细节，都讨论出来

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