单位也能赚三千多。王龙不走是因为他回到他原来单位赚不到这么多。他来这里可以多赚点他才来的。

    做生意的成败因素实在是太多了，其中最难掌控的可变因素就是人。我把人想得太简单了。我常年在校园里生活，做学生到教学生，我对人性的琢磨能力太肤浅了。

    王帅走后，我赶紧联系食堂经理，问他有没有员工可以介绍。万幸的是，经理介绍了员工小郑过来。小郑本来是在食堂别的档口做的，后来那个档口的不做了，他就休息了一段时间。现在刚好可以过来帮我做事，我又招聘了几个学生做兼职。平时小郑一个人看店，人多的时候加上学生兼职，这样人员的问题勉强解决了。

    怎么把这家店的生意做旺呢，我开始琢磨起来。我以前学过《市场营销学》课程的，我开始把学过的营销方法用起来，我先是做了一些广告贴画，把店面外面重新包装了一下，看起来比原来要时尚整洁了一些。另外我根据食堂消费价格相对偏低的特点，把茶饮料的价格都下调了一些，并且每天推出一款特价茶，写在一块闪光的广告牌上。我做了不少动作，希望能吸引更多的顾客。

    可是经营的效果并不如我所愿。从开业起，这家店的生意一直都不好。每天的营业额从来没有超过三百元。也就是说，不够交房租和人工工资的，第一个月我就亏损了，而且以后也从来没有盈利过。

    不光如此。我除了亏钱之外，还经历了一场暴力事件。那天我在店里帮忙。突然猛地店门被打开，有一个醉

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