在安南自我封印了施法能力后，气氛的确是缓和了下来。
    而在气氛稍微缓和下来后，大家都下意识的选择认同了安南之前提出的想法：不如坐下好好谈谈。
    毕竟安南先在众人面前主动吃了亏。
    虽然不会有任何人得到好处，但人们总会在这个时候认为自己应该需要心怀愧疚。
    这种愧疚的层次并不深，如果安南真的向他们提出什么损害他们利益的要求，他们恐怕就会立刻拒绝。
    但安南只是在这个时候提出了一个对大家都好的提议……至少对所有人都没有坏处。
    那么这个时候，他们就会下意识的顺从安南的这种无害的指挥。
    这就是一个机会。
    假如安南在接下来的谈话中能够把握到主动权，那么在下一步行动时，安南的言语依然会存在分量。
    虽然“杰拉尔德”并没有战斗力、身份也不高、出身也不好、长相更不易引人注意。但人们依然会下意识的听从他的指挥。
    这是因为人类怠惰的本能。
    如果不特别指出，就无法意识到的本能。
    因为在集体中去分辨“一个新的领导者是否值得信任”，并且站出来反对权威，需要花费大量的精力、并且要冒着被孤立的风险。
    尤其是这个领导者，实际上并没有什么过大的权力、以至于能动摇他们的根本利益的情况下。那就更不值得了。
    这个模型，有些类似于学生时期的班委选举。
   

本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>