第一，依靠大数据分析，服务走向精细化、个性化，让用户感受到更加智能化、便捷舒适的体验，这是我们较之其他服务商拥有的独特优势。
    数据在电子商务战中表现出来的效果，各位已经在团购市场争夺中体会到了，OTA市场，我们也要用好数据，让它变成我们手上的一把尖锐武器。
    第二点，支付，线上支付和移动支付两项业务，我们是比较落后的，依托于阿里等平台，束缚明显，我们要做自己的支付业务，这不仅是当下，也是未来两年内，集团的重点项目。
    放在OTA市场，便利的线上支付体系能够有效提升用户的体验，为我们吸引更多的流量。
    第三点，信用体系，不管是宅天下平台的会员、忠实用户还是新用户，我们必须建立起更加完善的信用体系服务好他们，让他们安心在平台消费。
    第四点，帮助线下酒店的信息化改造，对此，公司采用大区的服务方式，由大区派遣相关技术人员、业务员上门拜访以及教授入驻宅天下商旅的酒店、旅行社……经营者学会线上操作，以求更好的融入到我们的业务生态。
    以上就是关于集团对OTA市场严峻形势，做出的分析和工作部署，希望各部门领导下去之后，尽快传达集团董事会的会议精神和工作安排，抢占OTA市场流量高地。
    除此之外，各位还有什么工作要汇报的吗？”
    项目投资部袁锐道：“陈董，宅天下集团大厦的项目竞标由中建三局中标，具体信息已经发

本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>