态，将选择的自主权还给消费者本身。
    我相信对城市居民而言，最后还是会选择我们。”
    陈冲接着道：“第三个阶段，拼的是产品创新和管理能力。
    消费者的体验感和各环节的高效性，是我们最终要追求的。
    不难猜测，我们的竞争对手为了追求市场扩张速度，会采用常规的代理模式，代理模式的缺陷各位应该非常清楚，在管理上存在很大纰漏，管理漏洞带来的后果是非常严重的。
    往轻一点讲，优质商户流失、消费者流失、名誉受损，往重一点讲，品牌很难塑造起来，市场份额丢失严重，甚至影响到投资人的选择。
    从各个方面带来的负面影响分析，我们的百城计划都应该采取直营的管理模式，口碑和品牌影响力在这个阶段对一家企业来说非常重要。
    集团人力资源部的压力非常大，在追求优质人才时，我个人建议在中层干部中推行末尾淘汰制，上面的人一动，下面的人跟着动起来，想不出成绩都难。
    同时也要重视对一线员工的提拔，关注培养实干型人才。”
    人力资源部的聂青青皱眉，缓了口气，她非常清楚“百城计划”带来的人事工作量有多大，陈冲反复提到了“直营”和“管理”问题，人事这项工作做不好，牵一发而动全身，会影响到整个市场。
    陈冲微笑道：“聂部长为了集团的人事工作，呕心沥血，日渐憔悴了，一定要主要休息！
    你是百城计划的顶梁柱啊，徐总能不能

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