说话。
    “远总。你不觉得机关里的人太多了吗？”
    “远总。我只是想去上一个电大，要打报告。上个月就打了报告，教育处说要先有工段的意见，后要分厂的印章。我都做到了，还要组织部门的政审。业余上个学，有这么难吗？”
    “远总。远程公司要活下去，要翻身，不能再养这么多的闲人。你看保卫部，有一个经济民警队，三十多个人，还有门卫班，听说也有二十号人。”
    “远总。你不觉得，现在的干部太多了吗？远程公司像一个大机关，部啊处的，挺吓人的。机构多了，却没有人管正事。”
    “远总。我老公的医药费，积累下来，有一年多的人，去财务部，一
    分钱也拿不到。你得管管啊。”
    这些反映，归根到底，就是管理层出了问题。
    可是，洗牌，容易吗？
    这些中层管理者，既然能够混到眼下的位子上，都有背景，都有自己的圈子。可以说，没有一个好惹。
    远程公司已经有了一个奇怪的现象。效益越来越差，机构却越来越多。出一个问题，就弄一个机构去应付。
    一个四五千人的企业，非生产人员居然占到全员总数的百分之二十还要多。中层管理者正职和副职加起来，已经达到一百八十多人。
    远峰打算，将非生产人员裁掉五分之二，中层管理者减少五分之三。
    这是一个大动作，一个大手术。
    需要一个突破口。
   

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