讲究的是顺，而不是乱。
    花可南报捷似的，说了这个事后，回自己的办公室去了。
    郑晓海却把身子陷在高靠背椅子里。懵。他是一脸的懵。他怎么也想不明白，远峰为什么要走这样一步棋。显然，就是一步臭棋。
    郑晓海忽略了一个起码的常识，就是俗话说的，杀猪各有各的杀法。
    远峰选用的，不是郑晓海的思路，也不是程颂的思路。他有自己的一套想法。而且，这个想法，获得了主管局，也就是远程公司现任董事长华令虎的同意。
    远峰有考虑。先按这样，拉出一个大的框架。
    之后，再按品种单列。
    已经看好一个弃用的库房。等到手上有资金后，整修一下，先将规模较小的喷油阀总成生产线搬过去。然后，再整修原先的喷油阀生产线的厂房，到整修后，再把柱塞生产线搬过去。
    通过这样的替换，还可以把已经老化的电器线路做一次更新。
    到最后，全部整修后，整个生产区焕然一新。
    前提，是销售市场完全打开，生产量上去，有了效益后。现在，还不是这样做的时候。但组织架构，可以先这样来考虑。
    最后，空出来最大的厂房，可能就是真正的新产品了。不是D品，而是远程公司之前没有接触过的电动车。
    先是两只轮子的，后是三只轮子的，接下来，应该是四个轮子的。
    这也是远峰为什么要把迟根本和成星望派到家满公司的初衷。
  

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