因为我们春季款正到了销售的高峰，等夏天到来，这些前期打下来的爆款立即会卖不动。”

    “我们要保持现在的销量，甚至更进一步，必须在夏季来临之前，通过大力度的推广投放，把夏季爆款做出来，承接春季款的销售额。”

    “做电商从来都是逆水行舟，不进则退。你们得很努力才能保持现在的销售额，再去不断寻找新的机会，才能让销售额做得更大。”

    “就如同我们当初做春季款一样，前期我们通过满300减200的活动把产品卖出去，但爆款起来后，我们就可以逐步降低推广投入，中期把成本收回来，后期卖出的都是纯赚。”

    “我们现在虽然每天投入10万推广费用，爆款做出来后就可以逐步降低费用，季末就不需要再投入，坐享爆款带来的利润。”

    洛修说的这些，是以后每个电商人都理解的基础理论。

    可惜绝大多数人对于电商的理解仅到这里。

    他们都会在季前大量地投入推广费用，都想在旺季来临之前把爆款推起来，但如果每个人都可以靠这样做出爆款，那就没有真正的爆款。

    推广只是手段，更重要的是你的产品是不是有成为爆款的潜力。

    无数的父母把自己的小孩送去学钢琴，花了大量的钱，和孩子的时间，但能成为朗朗的就只有一个。

    花一笔钱送孩子去学钢琴很简单，判断孩子能不能成为朗朗很难。

    洛修是那种可以通过后台数据，

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