老吴告诉保管员，事情已经和公司领导沟通好了，可以办理入库手续，让他们卸车。
    就在这时，周福山传呼他的大侄子，让其回电话，这位侄子告诉他，事情已经处理好了，他出的那个主意非常管用。
    只是从此以后，每次都是赶在周福山值班的时候进材料，老吴值班时一次也没赶上过。其中的原因老吴心知肚明，但他还能说什么？
    不仅如此，在节能改造工程验收阶段，老周的大侄子如法炮制，他先打听到老吴家的住址，花两千块钱买了两条烟和一箱酒，送到老吴家里。实地验收时，老吴基本没有提出任何实质性意见。
    这一回合，周福山吃了哑巴亏，不经意间，还让老吴捞回了一千元，弥补了上次被公司罚款的经济损失。
    过后不久，在公司总经理关云天出席的一次砖厂管理会议上，周福山对日常管理提出了几条比较尖锐的意见，他认为是生产经理和车间主任在工作上的懈怠和失职。
    这些意见的具体内容是，在周福山值班时，发现有职工脱岗，各班组物品工具摆放混乱，出库入库登记不规范，还有职工劳动纪律涣散。
    老吴倒还沉得住气，车间主任小
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    马却有些挂不住了，心想，老周你作为旁观者，要想给当事人挑毛病，哪有挑不出来的？别在那里站着说话不腰疼。
    小马本想辩解，却被关云天止住了，“你们自己都承认这些问题是实际存在的，还想狡辩吗？作为生产部门

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