傅寒舟是典型的商业思维,把社团品牌化，名声打出去就能吸引大量的拥趸者。
    优点是可以扩大社团的影响力，将社团包装成高大上的品牌。
    缺点是吸引过来的人心怀鬼胎,他们加入社团并不是真心想跟江初年他们做朋友，只是因为社团在学校有影响力,让自己看起来高逼格。
    所以傅寒舟吸纳的新社员时，最注重对方是否有‘商业’价值，帮他提升社团的品牌，引领更多想加入进来。
    苏云景的单纯则很简单,就是为了让大家舒服自在的交一些情趣相投的朋友。
    他跟傅寒舟理念不同，不要求那些想加入社团的人有多优秀,人品性格好，不会歧视霸凌就可以了。
    苏云景这样的想法,只能建立一个小众品牌。
    品牌不出名，人数也少，但贵在死忠粉多,内部团结。
    缺点也很明显，没有太大的发展前景，只能圈地自萌。
    傅寒舟把自己的真实想法隐藏的很好，苏云景把大权都交给了傅寒舟，他怎么指挥，苏云景怎么做。
    原本一个小众社团,在傅寒舟的管理下成功破圈，短短两个月的功夫，不仅在本校出名，还火到了其他学校贴吧，相当吸睛。
    江初年是第一个深切感受到社团变化的人。
    最初的时候,大家相处很好，社团气氛也很和谐融洽。
    后来慢慢分成了两派，一些人觉得应该维持现状，非常反对新成员的加入。
    另外一些人认为

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