这时候的劳动法还没有那么完善，就算是苏采青要求他们干的再多一些，也不算违法。可是苏采青觉得还是要人性化一些比较好。

    采英的第一次开店，可不能因为追逐压榨员工，而导致出现一些不该有的问题。

    花了好几天，苏采青招募了三十多个女孩和十多个男孩。

    年纪都是十八岁到二十二岁，本应该是读大学的时候，可是这年头大学不好考，所以他们都早早地出来工作了。

    人都找好了以后，苏采青正式给他们培训。

    做过人力资源管理的苏采青，倒是熟门熟路的，首先是要介绍彩英服饰的东西，比如他们是一个公司，业务范围包括男装女装童装，下面还细分了孕妇和婴幼儿等。

    了解了采英以后，就是树立一个服务的概念。

    “为别人进行服务，不是一件丢人的事情。为人民服务这句话，我们都十分推崇，怎么到了卖东西的时候，就会觉得羞耻呢？顾客来买东西，我们提供他们想要的商品，这是一种合理的交易，而服务的目的，则是帮助他们为合适的商品出钱，也是尽可能地将产品销售出去。”

    这时候对于服务的工作感受，许多人觉得是低贱的，是下等人才做的事情，因为你要给别人赔笑脸，有点为钱出卖尊严的感觉。

    这也是社会因为过于追求个人的价值，而导致的一种认知偏差。

    所以，苏采青就是要给这些新员工们“洗脑”，告诉他们，服务没什么丢人的，丢人

本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>