错误遏制在我这一步，没造成损失也没有严厉的训斥过他。新项目接下来，又多了一个品牌梳理的部分，老板虽然夸赞我给我涨薪，但依然吝啬于调派人手给我，就拿苏沐言说事，说我已经多了一个人，应该可以忙过来。忙起来，我没法事必躬亲的检查，经常都拖到很晚才能回家。有天给客户的报告中，苏沐言把数据算错了，我没能及时检查出来，客户发现之后大发雷霆。

    对接客户是当时听标的大姐，可能因为老板偏爱我们，让她觉得不平衡了，所以合作的时候格外吹毛求疵。一直小心翼翼的做事，没想到出了纰漏，这可让她抓住了把柄。她收到报告后，发现了数据错误，给我发微信质问。我检查了发出去的报告，真的有错，一力承担下来，并且约客户电话详谈。虽然错误我扛下来了，但是老板曾经告诉我，如果孩子们一直躲在我的羽翼之下，永远不知道有一点闪失将会面临什么后果。

    于是那天客户大姐给我打电话的时候，我让苏沐言跟我一起去会议室，让他旁听着我被客户训了20多分钟，一直在反复承认错误并为我们不专业的行为道歉。我理解老板的想法，如果这次错误我只是随便说他两句，他不会感同身受，也依然不能领会到自己的工作差之毫厘谬以千里。既然工作要分工，就要迅速培养他的责任心，要让他知道他的工作不仅代表他，代表我，更代表整个公司。

    苏沐言好几次想插嘴解释，都被我制止。客户大姐的电话让我心情低落，是我失察所以不能委屈，可看着自责的苏沐言本

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