缺陷，运行出来的报告，一加一不论等于几，就是不等于二，破绽那个百出，员工们火简直那个大。

    于是大家罢工的罢工，告状的告状，天天捉住老总诉苦，要求用回原来的系统，老系统虽然老旧过时，很多花里花哨的功能不具备，但胜在界面直观明了，二十年用下来，闭着眼睛都能操作。

    系统也罢，培训也好，离预期相差十万八千里，严重耽误工作进度，天津老总一怒之下，发了一封邮件给副总监alicia。

    经理是alicia当初招进来的，而天津老总和alicia交情还可以，所以先向她发了一通牢骚，等于通过alicia间接警告经理：不要再耍花招，你那点花花肚肠咱都知道，再敢忽悠下去，逼急了，咱一状告到总部去，到时候看谁没脸。

    alicia也是震惊非常，因为迄今为止，她这里看到的各种报告都是花好稻好，形势一片大好，若不是天津老总的一封邮件，放任下去，都不知道事态会发展到什么地步。当时她在外地开会，就把邮件原封不动转给了经理，问他：“这件事情真闹到美国总部，你准备和总监各打五十大板吗？”

    经理东南西北亚的差正开开心心出着呢，看见这封告状的邮件时，吓了小小一跳，晓得是时候了，当即停止出差，回国收拾烂摊子。

    他知道副手成不了大事，上线过程中或多或少，必然会给他捅几个娄子出来。而他要的就是这个效果，不如此不能让天津人吃点闷亏。但是这个度要拿捏好，

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