养自己的影响力，只有影响力大的人才可以成为最强者。

    “所以，你培养你的人，首先就是要让他们能具备被你影响的能力……换句话说，就是心悦诚服接受你的领导接受你的影响对你对公司忠心耿耿，如此，才会做好自己的本职工作。”

    海珠点点头：“哦，我明白了……我要先增强自己对他们的影响力。”

    “是的，影响力不能仅仅靠制度考核，还要靠自身货真价实的能力，靠公司美好的未来，只有他们看到公司的长远发展前景，看到公司美好的愿景，才会有长期在公司工作的信心和决心。”我说。

    海珠说：“怎么样才可以创造公司更好的未来？”

    我说：“再给你讲第三个故事。”

    “嗯……”海珠饶有兴趣地看着我。

    我说：“有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：给我火，给我火！原来他忘了要火了。

    “接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”

  

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