“不发年终奖，我就是担心有些人过完年就打算走了。”戴威皱着眉头说，“卢总你说，咱们之前的人员流动率算是好的吗？”
    严格意义上来说，这是gn第二次面临年终奖的问题，上一个年度，gn成立不久，投资方的资金给得算是充裕，卢华栋自己做预算的时候也很保守，项目不大，客户不多，成本也低，反而年底能预留了近30万的奖金池，那时整个团队还不到10个人，发的奖金倒也算是充裕。而今年的情况，就比较特殊了。
    于是，卢华栋老老实实说：“我不知道今年如果不发，大家会不会有信心留到明年。但是……其实公司业务有起有落挺正常的，我还是认为……”
    林逸感觉得到，几位老板对他的表现还算是满意。尤其是戴威，他几乎是毫不掩饰对林逸某些想法的赞赏。平台最新上了一款新的防癌保险，基础保额是10万元，价格在市场上属于中等偏上。当时林逸拖着三个老板和再保开了不下3次会，来来回回就价格问题讨价还价，无奈因为gn是一家太新的公司，完全没有历史理赔数据可以作参考，再保不愿意给最低的费率，除非30的风险由保险公司自己承担。
    客户购买保险，是把自己的风险转嫁出去，付出的保险费和万一发生风险要产生的经济损失相比，只是10甚至5或者更少。而再保险，其实就是保险公司向再保险公司又买了一份保险，性质类似。比如某家保险公司这一年卖出去的保单如果全部理赔，要赔出去5000万，保险公司觉得风险太大

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