杨筱歆讲完这样一场并没有那么标准的“开训致辞”之后，会场里有那么几秒钟突然无比安静，她像是给所有人施了定型术，自己施施然走回位子上。此时，全场才像是被解禁了似的，掌声雷动。
    曾言言回到了自己研讨会主持饶角色里，可是她内心的激动是几乎难以遏制的，所以声音不自主地高了八度。她甚至能感觉到心跳仍是那么剧烈。
    “让我们再次用最热烈的掌声感谢杨总的致辞！刚才杨总的话，既是要求和训勉，也是指引和期待，接下来我们就按照组来研讨今的议题。第一部分的内容是组内讨论和分组发表，第二个环节是qa挑战。研讨的时间是30分钟，请大家分别准备以下几个问题，并且共同选定等会代表组发言的人。
    “90号文”出台之后，一家银行网点原则上不能选超过3家保险公司合作，也就是业内俗称的“13”。这个消息对整个银保市场的震动效应，完全不输于取消保险公司销售人员在银行的驻点。
    监管为何频频出这些限制保险公司业绩的新规？又是为什么偏偏在市场变幻莫测的情况下，各家保险公司竟都“反人性”地要求销售转型，开始减少趸交甚至短期期交保险的占比，开始大力考核终身年金、重疾保险这类非常难销售的产品？
    zr上分银保，针对上述问题，专程召开了一个研讨会。
    第三个问题是，你会怎么服你所在的渠道选择和我们合作？”
    完之后，曾言言坐到会场的后面，看着ppt上三行

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