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创新(1/2)
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    谢瑶花先打电话和SH的小胖进行了沟通;然后在公司内部举行了会议,主要负责人全部参加,让大家提出意见,说出自己的想法;紧接着谢瑶花又召开了家庭会议,崔玉石,何巧巧,刚上大学的子轩也来了,家人对公司如何改革也发表了自己的意见。在征求大家的意见和想法后,谢瑶花综合了所有的意见,自己再做出一些小小的调整,于是,关于如何对公司改革的方案终于出来了。

    首先,把饭店,KTⅤ,超市,房地产公司,自己投资建的学校,木材加工厂合在一起成为集团,名字就叫“海花”集团。因为购物广场是和小胖一起投资的,所以不能算进去。至于名字,大家一看就明白,海花集团在LY市正式成立。

    对集团的所有产业进行统一管理,在公司实行优胜劣汰制度和奖惩制度,对公司发展提出有实用想法或突出贡献者,还有另外的奖励方案。同时重点培养业务骨干和管理人才,对能力强的普通员工也一样进行培训,以此让他有更好的发展。招聘新员工不再任人唯亲,而是必必要符合公司要求才予以聘用……。

    在此只简单描述下改革的一些方案。只有改革,才是发展的源泉,没有改革,就会如死水一般,而公司还是呆在原地踏步,很有可能就渐渐的被时代所淘汰。就像曾经一个著名的手机品牌--诺基亚,当时多少人以拥有一部诺基亚为荣。可没想到的是,诺基亚手机竟然被淘汰了。至于原因很简单,墨守成规,不懂改变,不求,自然就会被淘汰。这次公司改革,可以再

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