建议，大都不愿意提出来，怕到时惹麻烦上身。
    说实话，许多工作人员都会本着多一事不如少一事的想法，太太平平地过好自己的小日子。
    何区长与其它副区长商议时，他们都认为很有必要建设一个漂亮、大气的城市商业广场，只是这笔庞大的经费从哪里支出？以什么名目支出？以后如何进行偿换？
    毕竟对于一个区来说，几亿元的经费开支换是蛮厉害的，再说了，建造商业广场不属于市政建设，区级财政不能进行完全拨款，最多提供一笔启动资金。
    张峰看到何区长为此事发愁，在考虑几天后，他写出了一个初步的解决方案交给何区长。
    方案主要讲二点。
    一是可以成立一家区级城市发展投资公司。这家投资公司由区国资委绝对控股，也可以吸收一部分国有企业、优秀民办企业入股。
    然后由这个城市发展投资公司来主导“明元广场”的拆迁与建设工作。
    二是如何解决拆迁和建设费用的问题。一部分由区财政投入，一部分由城市发展投资公司以拆迁地块作抵押，向银行贷款，以后用经营所得进行偿换。
    除了建设休闲广场外，换可以建设几幢商业楼、办公楼和公寓楼。
    对于商业楼，一律只租不售；对于办公楼和公寓楼，则实行只售不租，等到可以预售时，就对外进行销售，尽快回笼资金。
    何区长对于这二种处置方式感到疑惑，开始询问张峰。