“对，你先说服我。要是你把我说服了，我就给你投250万美元。”

    雷东明边说边摇头，觉得这个共享单车不是什么好项目。听起来就是个无底洞。

    张益达开口道：

    “那我们先来说成本吧！

    你说的百亿成本是成立的，这笔账你算的很准确，不愧是财务老司机了！

    单车折旧按2年摊销，一年就是50亿成本。”

    雷东明点点头，绝对这个算法没毛病，50亿成本只多不少。

    “好，那我们来说盈利。”张益达一脸微笑，表情从容，继续道：

    “先说单车骑行收费。

    一辆单车每天被骑行三次，每次收费一元，500万辆单车一年就是54.75亿。

    再说押金。

    每个用户押金是299元，我们假设一辆单车对应10个用户，那就是5000万用户×299元，等于149.5亿。

    我们不触碰用户押金，但是可以联合瑞民理财推出一款押金理财产品。

    149.5亿放贷款利息按年化24%计算，收入是35.88亿。

    给用户按12%利率计息，投资收益也还剩17.94亿。惠民单车和瑞民理财两家各一半，惠民单车可以获得8.97亿收入。

    还有广告，惠民单车要是有几千万上亿用户，那广告价值是很大的。

    车身广告，APP开机页广告，APP内

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