，从而形成虹吸效应，让更多的卖家和买家一同进入到这个体系中来。
    这个优势是环球商城所没有的，因为环球商城始终立足于发展大卖家，而对中小卖家普遍无视，这就让环球商城的平台缺乏卖家的数量基础，虽然大卖家所能提供的商品和服务很多，质量也足够让人满意，但是大卖家的数量毕竟有限，市场的卖方群体就那么几百几千个，与动辄上百万上千万的中小卖家比起来，这个卖方群体的氛围就难以形成。
    这就让环球商城只有纯粹的买方群体文化，卖方群体文化始终文化形成，这也成为了环球商城的主要短板。而且对于这个问题，里奥波特一直没有察觉，反而觉得这种精简卖家的模式，能有效降低平台的成本，提高服务的品质，是环球商城的经营优势。
    这种思路或许在传统工业时代还行得通，但是在互联网时代就大错特错了。
    所以李枫就是要抓住环球商城在战略思路上的致命缺陷，通过自身的优势去占领广大的美利坚市场。
    在2003年，美利坚的互联网普及率已经非常高了，网民总数也远远高于华夏，市场的容量比起华夏要高很多，如果能在短时间内将淘淘网铺开，那么对于环球商城将造成一定程度的冲击。
    而且美利坚是一个对垄断行为非常敏感的国家，目前在互联网电商领域，始终是环球商城一家独大，这种局面对于反垄断是很不利的，所以市场一定会欢迎另外一家电商平台出现，来制约环球商城的发展。借助这个契机，李枫的淘淘网

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