在计划了，如果要从头开始建造一座大型的仓储物流中心，时间周期恐怕需要一到两年，这个周期对于我们这样的互联网项目来说实在太长了，所以我觉得还是以现成的厂房改造比较合适，目前我们已经在江州市郊区物色了几处厂房作为备选方案，要求是一万平米上下，交通位置便捷，目前江州市的确有不少符合我们要求的厂房，一旦项目确定下来，马上就可以选址建设。至于快递物流方面，目前七大快递物流公司都很支持我们的这项计划，只要我们的选址一完成，他们立即可以筹建物流点。”
    “好，看来这项计划真正的难点是在整合供应商的层面，老何，这件事情你要抓紧，争取尽可能多地与供应商达成合作，只有商品的总量足够多，仓储物流中心的运作才有意义，也才能发挥出真正的功效，如果进驻的商品太少，那么我们的这项计划就会大打折扣，甚至得不偿失，被别人看了笑话。”
    李枫也知道这件事情真正的难度在供应商的信心，如果供应商觉得这件事情做不成，那么即便新梦想集团耗费人力物力建立了仓储物流中心，没有足够丰富的进驻商品资源，大量的店家还是在自己的体系中行事，那么仓储物流中心就不足以改变当前电商生态的整体运作效率。
    所以在起步阶段，需要一些大型的产品生产和供应商的支持，只有当他们选择入住了仓储物流中心，才能带动其他的中小型供应商进驻，商品的总量才能丰富和完善起来。
    “这件事情的确是当前把握程度最低的，但是我们一定

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