参赛作品的初步进展还算顺利，特别是在设计理念和初衷上，汪沛简直可以列举出十条不重样的理由，在脑中存好的想法直接写进汇报书。加之需求性部分汪沛熬夜查的资料，汇报书的第一部分几乎是在报名当天就完成了。

    之后两周时间就是重头戏的产品设计和运营模式的构建了，而这一部分，几乎进入了汪沛的知识盲区。

    作为一个银行金融产品，需要考虑的就远不止是否实用这么简单了。

    银行需要盈利，需要长远稳定的现金流将这一产品的业务维持下去，作为产品的设计者，这些内里需要考虑的条条框框，远比作为使用者来的更加复杂。

    汪沛曾在课程里学到过一些方法，可即便目前仍就能流利地推导出公式，放在实践中却彻头彻尾变了模样。更糟糕的是，除了经济金融方面的知识积累，还有为数不少需要用到的其他领域的理论和方法是汪沛连见都没有见过的。

    运营模式倒还好说，毕竟也算是经管圈的知识，而产品设计方面则是从头到尾的一窍不通。

    梁见殊像是看透了她的想法，无私地把运营模式的部分分给了她，自己向产品设计这座大山进发。

    两人用两天的讨论确定了产品的主要逻辑和功能，功能划了层级，剩下的大半周时间就负责各自啃各自的硬骨头。

    讨论结束，两人走在图书馆回寝室的路上，汪沛刚刚借了一厚沓产品运营模式、项目现金流方面的书，书包都装不下，只好抱在臂弯里

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