随着航天城的落成，刘阳出任总理事组成了理事团。再由理事团之外组成了超大型科研机构，数十个平级部门由理事团负责协调。

    刘阳这个总理事自然只是挂个名，很多事情基本理事之间互相协商就搞定了。利益之争绝对不敢来到刘阳面前，毕竟每个位置有更多的副理事在旁边虎视眈眈。

    而成为理事最重要的自然是负责的工程成为航天项目的必要工程。

    依次是航天材料研究院，航天动力研究院，航天资源工业研究院，航天流水线设计院及辅助工业院，太空环境学研究院，天体物理学及相关物理学研究院等等，各行各业依据重要性和参与度加入理事院。

    而航天学院的筹建也是由理事院出面筹建的。而相对于理事院的研究中心则负责难度攻关。根据复合型人才，由多人同进度的协调和定时的交流来完成任务。

    利用的是一种地图模式的设计学术攻关方式。把繁多的线索和进度利用复杂的多层的计段模式的树状图展开，然后利用新建或已有的分析手段记录或者整理出线索。用以解决问题或者展开问题。

    而在小星星企业的体系当中，最重要的就是类似这样一个评价体系来确认。早在多年前，世界上就在各行业有了独自的评级体系。比如影响因子之类的。

    这份体系的建立，刘阳投入过巨大的精力。不过个人能力自然是有限的，所以刘阳主要还是倚仗企业的人才一同建立的航天评价体系。

    这个体系中可以

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