还因为v&v使用的原材料，都是用特定方法，在特殊地区专门培育的。

    他用普通材料做的产品，虽然在短期有着和v&v产品一样的效果，甚至连检测，也检测不出问题。

    但使用时间长了，问题就出现了——产品效果天花板很低，很多顾客反映，用完一个疗程以后，第二疗程就没有效果了，但如果不继续使用，皮肤又会回到没使用过产品的状态，相当于第一个疗程也失效了。

    好在他们u&u产品的售价很低，之比平价护肤品要高一点，所以当做日常护肤品使用，很多人也能负担得起，所以并没有引起客户很大的不满。

    不过产品的天花板注定了整个公司的天花板。

    v&v每季度，都会有新产品上架，而他们u&u却只有v&v现有数十种产品三分之一的配方。

    他们u&u或许能在一定时期一定范围内作为v&v的便宜代餐畅销，但如果没有新品加持，自身产品有不够过硬，很快就会泯然于众生。

    谢钧野心勃勃，怎么甘心平庸。

    所以他也请了专业的团队，研究v&v的产品，希望能仿制出差不多的新品。

    但因为他急着推出新品，刷新u&u的热度，而且还要保持u&u产品的价格优势，成本限制很苛刻，所以新品制作很粗糙。

    说实话，谢钧不是很在乎新品的质量

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