器的测试指导，
    …
    一周后，台极电第一个月量产200k的f芯片到货，李飞就按照三十家工厂下单数量进行分配，同时，李飞把生产需要制造测试架的材料，也告知30家工厂需要准备，
    那么，根据30家工厂的老板邮件的汇报，现在f芯片，cb，物料，外壳，测试架材料，一切到位，现在就是等着大批量地量产，
    李飞就一一拜访，进行生产工艺和测试指导，于是，就先直接前往张老板的工厂，是位于富田区工业园里一家小厂，员工大约30人，
    张老板很积极地欢迎李飞来到工厂，又是递烟，又是倒茶…，
    但李飞没有这闲功夫，直接告知张老板：
    张老板，现在很忙，收音机进入量产阶段，我先去你生产车间看看，
    于是，张老板连忙带李飞去生产车间，
    进入生产车间，这张老板果然有改进，生产车间不再是如同菜市场一样，乱七八糟，没有秩序，而是地面干净，物品摆放整齐，区域规划明确…，
    基本是按照李所制定的生产工艺要求，生产车间要保持整洁，标识明确…，
    首先是生产物料不再是随便摆放，和其它成品或者物品混合摆放在一起，随便乱扔，而是在生产车间划分一个物料存房间，把生产物料放在里面，
    并设置专业物控管理员，负责管理物料，对物料进行分类和统计，
    并且，还对物控管理员进行专业培训，例如要识别电子零件，

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