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第28节 制定生产工艺标准2(1/4)
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    于是,李飞就按照重生前,手机生产工艺对收音机的生产和工艺制定标准。
    李飞就从办公桌上端起茶杯,又喝了一口茶,然后,把茶杯放在办公桌上,集中精神正式地开始编写收音机的生产工艺标准,文档的内容是以生产和工艺两方面展开进行编写。
    当一款电子产品在生产线进行组装生产时,需要满足基本的三类条件:物料,人工,工具,准备要充足,不然的话,缺少其中任何的基本条件,就很容易影响生产效率,延迟交货日期。
    例如,如果物料没有备齐,造成在生产加工时停工待料。
    …
    接着产品在生产线生产时,需要制定生产计划表:
    制定生产计划表的目的是,根据生产线的产能,确定采购物料的基准,以及确定交货日期…,
    除了以上的目的,还可以根据每日的生产产量,进行产能效率的提高,然后,去分析影响产能的因素,当然,有很多因素会影响产能的效率,
    例如:在生产线上的工位上分配不合理,造成有的工位,需要加工的半成品堆积成山,非常忙,有的工位则是十分清闲,
    如生产线上发生以上的状况,是否有必要生产工序上,进行合理地分配,工位上适当增加人员,
    …
    然后,把影响产能的因素记录下来,方便在第二次生产加工时,避免出现同样的错误,这样的话,就能积累生产经验,极大地提高生产效率,
    …
    制定完成

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