终面。

    这家公司终面的形式已经成了一个传统，面试官人选在全公司的项目经理和合伙人中任意安排三位，每人坐镇一间会议室，等着候选人进来一对一交谈二十分钟，一个小时可以面完一批三个实习生候选人。结束后面试官把过或者不过的决定交给人事，三票得两票或以上视为通过。

    理论上，所有管理层都有义务为公司终面无条件贡献时间和精力。但毕竟是盈利机构，对外的工作优先级高于内部，大概率是人事抓到谁是谁。项目经理要直接带人做事，通常也就默认谁参与面进来的先跟谁混两三个月，规矩做好了再进入公司随机轮转的机制，等待协调。

    如果这段单独带教的时间里，双方都表示满意，人事从此也会优先安排这个小朋友继续跟这位项目经理的任务。

    会开得并不顺，新客户一方面对需求语焉不详，一方面又把咨询公司当成诈骗惯犯，张口闭口都是出于偏见的质疑，大家都解释得很头痛。陶然从大会议室那层进电梯，已经十一点整，正好趁这一两分钟匆匆扫了两眼简历，人事等在电梯口，直接把他送进预定好的小间里。

    正襟危坐的小姑娘听到门的响动，一脸惊慌遮都遮不住。人事冲她微笑表示安抚，转头跟陶然交换了一个“这样的就算不错了，你凑合着面一面”的眼神，赶紧掩门走了。

    据说今年的应届生招聘因为苦等预算批复，开始的时间比往年都晚。就这一个多月的时间，足以让他们与一大批急于定下工作的学生错过。陶

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