式，天擎公司很成功但不代表这个模式已经成功了，所以需要进一步实践论证。”

    美国人在军事领域的全方位领先全世界，他们的战略模式起到了很大的良性循环造血的作用，通常情况不是北美的军工企业能造什么武器美军就装备什么武器。

    而是反过来的，是美军需要什么装备，然后就立一个新武器研发项目，再让他们内部的军工企业参与竞标，按照美军的要求来规划设计方案，最后各大军工企业的武器开发出来了，再由美军方去选择。

    而参与研发该武器项目的军工企业都是自己掏钱研发，并不是由美军出钱拨款，军工企业要挣钱就是靠拿到美军的采购订单。

    只要中标了，就能连本带利都挣回来。

    而其他在竞标失败的军工企业自然就亏本了，必然会卯足劲研发，要知道一款武器项目开发动辄几十亿美元的研发经费，拿不到美军的采购订单不血亏才怪。

    比如波音公司与洛马公司在五代机的竞争当中，最终洛马公司的f22“猛禽”战斗机脱颖而出。对于波音公司而言，就算有拿到补贴也无法弥补竞标失败带来的巨大损失。

    所以对于北美的各大军工企业而言，为了能从项目竞标中脱颖而出，彼此之间的竞争也是异常激烈，但这是一种整体的良性循环，开发出来的武器自然先进，技术含量肯定就高。

    显然，这次针对美国人的“风筝计划”就是国家军方进行的一个试点实践，顾成估摸着这个项目应该不止天

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