的讨论，并且加入专家点评。
    然后，重点来了，如果企业想让这个词条，被更多的心血管领域的大夫看到，他们就可以花钱，将这个词条推到其他医生的新闻圈里面，我初步叫‘治疗动态’这么个页面。具体的，到时候可以开组织筹备会的时候再订。”
    秦帅这么说，邵卫东明白了，这样的话，形成了一个完整的闭环，有大夫，有专家，有出资企业。
    挺好的事情，值得一做，不过，并不能让邵卫东将这事情放在首位去做。
    就，它的优先级并没有那么高。
    然而，当秦帅下一个功能说出来的时候，邵卫东觉得，这事情，必须大做特做。
    没有比这个更好的了。
    “第二个，我想做的是知识管理，通过挂靠个协会，或者基金会，组建个专家委员会，然后让委员会的内部会议上，来对某个领域进行知识点细分。
    细分之后，由专家带队，来对词条进行填充。
    当然了，肯定不能您这样大专家动手，但是不是每个科室都有很多主治或者实习医生么，让他们来填充。
    他们填充之后，由专家来做审核。
    审核成功的内容，就可以作为共识进行出版的活动。
    您想，如果心血管治疗领域，几十个专家，一起出一本心血管治疗共识，那是多么有价值的东西。”
    没等邵卫东说话，秦帅又加了个码。
    “而且，这个共识，是可以进行投票修改的。
    当

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