“秦帅，你来回答一下，如果你是老板，如何经营一家咖啡馆。”
    秦帅犹犹豫豫起身，说实话，老师叫他名字之前的内容，他一句都没听。
    叫他起来，他才听清了后面的具体问题。
    如何经营一家咖啡馆？
    特别简单。
    花钱雇合适的人，做合适的事情就行了。
    比如，初期，找那种对客流区域特别熟悉的，让他们来进行建店之前的一些列工作。
    之后，再雇店长，对店长的要求，就是懂咖啡，手里有进货渠道，然后也知道一家咖啡店怎么管理怎么运营。
    再之后，雇西餐厨子和咖啡师。
    然后，开业就行了。
    百试百灵么？
    不一定。
    因为谁也不能保证生意一定能成功。
    亏了，再从来就行了。
    至少，比一个根本不懂餐饮行业的人嚷嚷着要开一家咖啡店要靠谱多了。
    当然了，这种前期投入，大部分可能不愿意掏钱，甚至于，他们连这些前期细致的工作都做不完整，就嚷嚷着开店了。
    很滑稽……
    想是这么想，可是说一定不能这么说。
    如果这么说，老师估计就疯了。
    毕竟，这操作，其实已经算是店面复制扩张的一种另类方法了。
    想了想，秦帅回答道：“老师，我觉得经营一家咖啡店，最重要的就是人员管理，采购管理，客户关系管理，还有财物

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