何操作这样的授权管理，为了方便诸位的理解，现在特意总结如下：
    项目领导签字权（对人的约束）：项目组合同额超过5万美金，法律人员找总部做授权，低于这一金额的项目组总经理有权签字决定。项目经理部合同额超过10万美金，法律人员找总部做授权。低于这一金额的经理部总经理有权签字决定。
    物资审批权（对事的约束）：合同额小于3万美金，物资采办人员找项目组经理做审批。
    大于3万美金小于5万美金，找项目经理部总经理做审批；大于5万美金，找总部领导审批。
    财务审核时应注意的事项：无论采购合同金额是多少，都要有物资审批单。如果合同金额超过5万美金，再查看是否有授权书。
    最后：大家以后要把这个规则记住了，不要天天来问我和烦我了。从我到达这里到现在我已经解释了不下10遍了，实在不想再解释了。因此写了这篇文章，以后不记得的时候自己翻找一下。
    顺利解决完毕，李东自我感觉很是良好，满心的意气风发，便想出门继续刷存在感。
    “你看你，明明没有事情，却非要装作非常忙！”姜颖然噘嘴，不开心道。
    “我刚做完自己份内的事情，当然可以清闲一下了。”
    “你都不利用闲暇时间教我学习——”
    “我这是让你先摸索，一个人总是衣来伸手饭来张口，会变成懒虫的。”
    “你骂我是懒虫，你欺负我！哇——”
    

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