过二十分钟，问题汇报不超过十分钟的规矩，不管你用图纸、模型、ppt、视频，语音。

    如果主创实在不善表达，团队其他成员上也可以，但如果整个团队都没有一个能讲方案的……不好意思，你必须有一个，洛大总监会后不一定愿意给你时间，你的方案就晾在那儿。

    而像gh这样高速运作的商业设计公司，方案晾着就等于等死。

    所以每次开会之前，周越山都会独自对着墙壁反复练习，原芊茉来了之后，是原芊茉作陪，原因很简单，因为这个女孩子无论做什么，都能表现得冷静、客观，而且有足够耐心。

    “这一次的感觉怎么样？”

    “这次淡定了些，但还是显得不够自信。”原芊茉直言不讳，“师傅，我觉得你的目光应该不是看向ppt，而是看向观众和评委。”

    虽然她称呼他为“师傅”，但多数时候相处的态度却很平等，不卑不亢。

    周越山说：“好的，我再调整一下。”

    闭上眼睛，将幻灯片在脑海中过了一遍，想象面前坐着十二个评委，调整表情语气，将这段内容重新叙述了一遍。

    “等一等，这里有两个很拗口的专业名词，不一定每个评委和业主代表都能听懂，我们需要再琢磨一下，用个替代词。”

    “师傅，这段的信息量很大，再慢一些，肯定一些，这样你才有时间观察评委的反应，听众也有足够的时间消化认同。”

    ……诸如此类。



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